|
（姜巍）为进一步提高交通运输管理水平，推动全市交通运输科学发展，敦化市交通运输局党委立足交通运输工作实际，科学决策，提出了制度化、规范化、精细化“三化管理”，力促交通发展上新台阶。 没规矩不成方圆，交通运输局为进一步改进机关工作作风，出台和完善了机关学习制度、考勤制度、公务用车管理制度、公务接待及报销制度等一系列规章制度,召开了机关作风整顿大会，确保广大干部职工在思想上认识到位，在行动上以身作则。 规范化上，交通运输局充分发挥职能作用，加强管理，推进改革，运输市场得到规范化管理。2011年全市公路旅客运输共投入运力340台，全年共完成旅客运输3497万人次，完成公路旅客运输量119，793万人公里；公路货物运输共投入运力3291台，较去年同期增长2%。全年完成货物运输量1442万吨，完成货物运输周转量155782万吨公里。在春运期间发车26400个班次，临时增加班次320个，运送旅客63.2万人次，比去年同期增长9.3%。2011年运输管理部门投入执法人员2940人次，检查车辆4700台次，查扣非法营运“黑车”146台，查处其它违章车辆112台，共收缴罚款200余万元。建立全省第一家多位一体的道路运输市场监控信息化指挥中心，并投入运行。 为推进精细化管理，局党委强化“精细化”管理理念，落实“精细化”管理措施。一、领导带头，责任落实到位。班子成员做到总揽而不包揽、放手而不甩手、决断而不专断，建立层层负责的责任制，加强监督检查和责任追究。对不能严格履行职责、不能按时完成任务的，根据规定进行责任追究，确保层层有压力，事事有落实。二、创新管理理念、提升队伍素质。突出抓好建设管理、质量管理、养护管理、运输管理和安全管理，全面提高交通管理水平。三、推进行业节约化管理。节能降耗，努力建设资源节约型行业，促进交通行业和谐发展。四、加强理论和业务学习，严格执行政治理论“每周一学习，每季一测试”。五、加强廉政教育，签订《党风廉政建设承诺书》，督促干部职工积极践行《廉政准则》。加强作风整顿，聘请政风行风评议监督员，努力建设一支信念坚定、业务精良、作风过硬、纪律严明、为政清廉干部队伍。通过努力，市交通运输局精细化管理水平不断提高。 (责任编辑：admin) |
