 （羽 佳）日前，敦化市渤海街党工委2011年度绩效考核工作全面铺开，旨在全面总结街区一年来取得的成绩，查找工作中存在的不足，促进各项工作创新发展。考核突出“抓、请、述、评”四个重点，收到了良好的效果。 一是“抓”组织保障。为确保该项工作顺利开展，党工委成立了以党工委书记邵俊杰为组长、党工委副书记、办事处主任闫士春为副组长、其他委员为成员的绩效考核领导小组，具体统筹和落实绩效考核的各项工作，实现了有力的组织领导。出台下发了《渤海街2011年度绩效考核工作方案》，对考核范围、考核方式及内容、考核工作程序及时间等作出了具体布置和安排。 二是“请”广泛参加。为确保客观、全面、公正的对每位街区干部进行考核，各社区分别邀请了驻街单位及居民代表现场参与考核。期间，市国税局、工商局等相关领导分别莅临考核现场，参与街区年度绩效考核工作。考核组采取听取汇报、现场测评、翻阅资料、查看现场等方式，对照考核标准，对街道机关和各社区进行逐项评分。 三是“述”全年工作。街区两级班子全体成员从“德、能、勤、政、廉”四个方面全面述职，客观地自我“亮优”和“献丑”，认真总结一年来服务民生、开展分管工作的成功经验，大胆剖析缺点不足，提出明年工作设想；群众代表广泛建言，参与考核投票，使绩效考核工作体现了“和谐共建”的良好氛围。 四是“评”工作绩效。考核中充分考虑了广泛性、层次性、区域性和代表性，针对社区工作者的实际制定了600余份无记名的调查问卷，分别由参与现场考核的驻街单位及群众代表填写和由工作人员到辖区走访群众填写，真正做到“街区工作好坏，群众说了算”。 (责任编辑：admin) |
